行业大整合成饮料业趋势

获得康师傅饮品控股权

饮料作为顶新集团旗下收益最大的板块之一，顶新4年前对饮料业务的整合可见其重视程度，当时康师傅控股将其旗下13家饮料子公司剥离出来，重新成立康师傅饮品控股公司（下称“康师傅饮品”），康师傅饮品全资拥有原康师傅旗下13家饮料子公司的全部权益。

AIB当时是以3.848亿美元的现金收购康师傅饮品50%股权，朝日啤酒和伊藤忠分别持AIB80%和20%股权。目前康师傅饮品业务发展势头良好，2.8亿美元也可谓“高价回收”。

收购完成后，顶新获得康师傅饮品60%的绝对控制权。业内人士分析，顶新斥巨资回购股权，对饮料业务重新整合，发出了大力发展饮料业务的信号。

食品巨头拼抢中国市场

有分析人士认为，这是是可口可乐收购汇源引发的中国果汁行业整合信号。细数几大食品巨头，除了可口可乐并购汇源引发行业“地震”外，其他巨头也不甘示弱，先是百事可乐宣布将在中国投资10亿美元扩大生产能力，特别是要扩大在华内陆和西部地区的生产。

与百事战略不谋而合的是，统一联合上海紫竹紫泉饮料工业有限公司（以下简称“上海紫泉”）在桂林成立一家合资公司桂林紫泉饮料工业有限公司，主要生产瓶装饮料，主要针对的是西南市场。

顶新回购康师傅饮品股权，与竞争对手的策略也有相似之处。根据康师傅控股2007年年报显示，其上年饮料销售额为15.19亿美元，占据康师傅销售额的47.2%。在茶饮料领域，其优势在进一步拉大，市场占有率为51.9%；包装水市场占有率达到了15.4%，为市场第一；在果汁饮料方面以16.5%的市场占有率次于统一和可口可乐排名第三。

与此同时，伊藤忠宣布以7亿美元的价格购买顶新20%股权，先是获得饮料业务的掌控权，再得到外来资本的支持，无论从何种角度看，对顶新无疑都是最有利的。

随着碳酸饮料的萎缩，果汁类健康饮料有着巨大市场潜力，从各大巨头在华的布局来看，基本上都是冲着这个市场，这也意味着，今明两年都将是行业的大整合时期。

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