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GE医疗独特的创新“魔方” - OFweek医疗网

观点评说 今天，商业环境持续变化，企业面临的竞争越来越复杂，选择合适的创新模式，显得极为重要。 创新模式多种多样，跨国 巨头 们手中的创新魔方也各不相同，各有所长。但他们采用的全方位创新、分布式创新、俭约创新和协作创新，其实并不是孤立的方法，而是共同组成了创新的一组思考范式。因为全球化语境下，公司所面临的宏观情况相同，而且创新是绝大多数公司赖以持续发展的动力和寻求突破的根基，所以这4种创新模式对绝大多数大型公司都有借鉴价值。 据业界消息人士称，苹果无线移动支付服务Apple Pay计划于7月在英国市场推出。苹果公司CEO库克更宣称今年为 ApplePay年 ；就在苹果公司倾力推广Apple Pay之际，谷歌推出的Android Pay成为苹果支付的强有力竞争者。苹果、谷歌无疑又在移动支付领域，依靠各自的创新再次展开角逐。 那么，谷歌、苹果、微软、通用电气，这些以创新闻名于世的公司都有那些独特的创新理念？那些轰动的产品创意又都从何而来？创新机制、模式又究竟是什么？剖析这些跨国企业巨头们的 创新魔方 ，不仅能给企业管理者有益的经验借鉴，也会让人更深入地看到，巨头们的创新背后，是融入公司血液的民主化、全球化、企业社会责任和开放性。 谷歌 全方位追求不停止 谷歌是全世界最具创新性的公司。虽然依靠搜索算法起家，但谷歌依然不断推出极具差异性的创新产品。 谷歌的创新可以分为三类。第一类，与搜索、广告核心业务相关的内部创新。Gmail、Chrome浏览器和谷歌地图，都属于这一类创新项目和产品。 第二类，通过收购将小公司的创新技术和产品整合为谷歌的竞争力， YouTube和手机安卓系统属于这一类。第三类，解决社会性挑战和世界问题的内部创新，现阶段与公司的核心业务无关，包括谷歌眼镜、无人驾驶汽车和 热气球网络计划 。 如今，技术、高度透明性和新兴市场的竞争，使得公司的技术、产品、服务、生产流程和商业模式的生命周期缩短到原来的一半。 技术以指数级速率发展是首当其冲的因素。技术的迅速发展进步已经影响了各行业各领域，比如开采页岩油和页岩气的水力压裂技术、电动汽车、无人驾驶汽车、基因工程、3D打印技术和可穿戴设备等等，我们无法再对侵入日常生活的新技术视而不见。 公司的高度透明性是第二个因素。在互联网时代，所有的利益相关方几乎都可以实时了解你公司的状况。所以一个直接的结果就是， 竞争优势的门槛越来越低。互联网时代，公司高透明度的趋势会越来越明显，藏匿秘籍只是掩耳盗铃的做法，唯一的救赎之路就是加快创新的步伐。 第三股力量来自新兴市场的竞争者。他们有着与西方企业既往经验和认知迥异的特质，而且他们颇具野心，擅长以极快的速度迅速壮大和扩张。尽管断言他们会问鼎全球顶级公司还为时尚早，但我们或许能亲眼见证新王者的出现。来自新兴市场的力量正势如破竹地带来联级跃迁效应。 被以上三座大山压迫的全球化公司，不得不向谷歌学习把公司打造成创新的永动机，把创新变成全年无休、全体动员、全方位的组织行为。创新已不仅局限于研发实验室，而是一种生活常态，连办公室的保洁员和门口的保安都要充满激情地参与到创新中。

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