彩云之南金凤巢云南机场集团谱新篇章_新闻资讯_中关村在线种植

发布时间：2020-04-19 16:23:50 阅读：次来源：电子表厂家

彩云之南金凤巢云南机场集团谱新篇章_新闻资讯_中关村在线

2004年云南机场属地化改革完成到2009年4月的5年时间内，云南机场集团有限责任公司（简称“云南机场集团”）写下了一系列令人惊喜的新篇——

2004年，云南机场集团所属机场累计保障运输起降架次12.06万架次，旅客吞吐量1270万人次，货邮吞吐量17.95万吨；集团实现盈利300多万元。

2005年，昆明巫家坝国际机场（简称“昆明机场”）完成旅客吞吐量1182万人次，成为全国第七家年旅客吞吐量突破千万的机场，在全球2万多机场中跻身百强。

2007年，云南机场集团年旅客吞吐量突破了2000万人次，标志着云南民航业的发展“进入了一个新阶段，迈上了一个新台阶，建立了一个新的里程碑”。

2008年，云南机场集团在市场压力较大的条件下，累计完成运输起降架次19.97万架次，旅客吞吐量达到2064.71万人次，货邮吞吐量达到24.64万吨；完成营业收入11.32亿元，实现利润总额4500万元。……

如今，223条航线的开辟，使彩云之南与世界的联系变得更加紧密，也让云南的经济社会发展时刻紧贴时代的律动。

夯实基础，优化筑巢

云南位于我国西南边陲云贵高原，是我国对内发展大西南经济圈，对外实施东盟自由贸易区的重要省份。全省只有6％的平地，省内94%的面积为山地和丘陵，独特的地形地貌使航空运输有着无可比拟的优势，发展空间十分广阔。云南省委、省政府不断推出新政策，也为机场资源的开发利用提供了积极的政策环境。

云南省支线机场多、机场等级高、布局合理、设计规范，在全国名列前茅。目前，进入云南航空市场营运的国内外航空公司共有28家，云南各机场始发航线总数已达223条。云南省通航运营机场总数达12个，机场密度平均每10万平方公里约3个，远高于中国内地1.4个的平均水平，是国内拥有机场数量较多、等级较高、航空资源富集、机场管理实行一体化的省份，已形成以昆明机场为枢纽中心、覆盖全省近70%的行政州市的机场群，为云南航空运输业的发展搭建起了良好的平台。当前，云南机场集团公司控股企业22家、参股企业8家。

随着集团持续高速发展，组织构架日益复杂，人员逐渐增多，多种业务流程及人员薪酬、培训、绩效考核等多方面要求对信息化建设提出了严峻的考验。同时，“十一五”期间，预计云南机场运输年起降架次增长16%，旅客吞吐量增长16%，货邮吞吐量增长15%。即：到2010年，昆明机场将达到2000万人次的吞吐量，2015年，预计达到2700万-3000万人次吞吐量，加上云南省内其他机场的1500万人次，云南机场就有望超过5000万人次，而到2035年，仅昆明机场就将达到6000万人次的吞吐量。集团管理层意识到，必须优化人力资源和组织结构，建立适应机场安全管理和资本运营的职业经理人队伍，同时通过有效公平的人才管理机制，选拔一批懂经营、会管理、德才兼备的复合型人才，为产业发展储备人力资源和人才资本。

2008年，云南机场集团决定在本部及12个分（支）机场全面启用金蝶EASHR系统，搭建战略人力资源管控平台，全面提升企业管控水平。此次金蝶EASHR系统的实施范围包括集团本部、昆明机场和各州市机场，涉及的专业模块包括组织管理、职员管理、薪酬管理、绩效管理、时间管理、培训发展、企业年金管理、社会保险管理、专业技术人员管理、KEA管理等相关业务模块。

项目从2008年1月正式启动以来，在集团人力资源部、战略发展部领导的大力支持与协调下，在集团人力资源部各业务科室的全力配合下，项目组经过了18个月的共同努力，顺利完成项目的全部实施。

在项目实施过程中，云南机场集团行业个性化需求较多、对人力资源管理信息化期望很高。金蝶项目组成员以专业的行业知识，运用金蝶EAS系统强大的BOS平台，针对客户需求深入调研，用金蝶专业的实施方法为云南机场集团量身定做了专业技术人员管理、KEA考核、社保年金等功能，很好的满足了机场行业个性化管理需求，充分体现了云南机场集团的人力资源管理特色。经过双方项目组成员的不懈努力和云南机场集团有关负责人的紧密配合，项目实施取得了圆满成功，得到了云南机场集团高度评价。

“金蝶EASHR项目的成功实施标志着云南机场集团一体化管控跨入新时代。”云南机场集团人力资源负责人表示，“金蝶EAS人力资源系统能够适应云南机场集团人力资源管理现状各方面的业务需求，并且能够支持未来较长时间内人力资源业务的发展，在数据汇总、查询、分析、业务处理、管理思路等方面对机场集团人力资源管理的提升提供了帮助。”