孙宏斌能否实现突围

孙宏斌能否实现突围？

过去十年，没有哪个行业像房地产这样，创造了如此多的富豪。如果孙宏斌的顺驰当年不和万科争老大，也可以过得很滋润，毕竟这是一个“猪都可以吹上天的行业”。

对于曾经做过“冤狱”的孙宏斌来说，他更需要证明自己。1990年，26岁的孙宏斌被破格提拔为联想集团企业发展部的经理，主管范围就是他在全国各地开辟的18家分公司。1992年8月22日，在孙宏斌拒绝承认自己有罪的情况下，法院以挪用公款13万元的罪名判处孙宏斌有期徒刑5年。2003年10月22日下午，孙宏斌收到海淀区人民法院刑事判决书，撤消1992年8月22日判决，改判孙宏斌无罪。

出狱之后，孙宏斌与柳传志进行了一次长谈，在柳传志50万元借款的支持下，孙宏斌创办了顺驰公司。孙宏斌取名“顺驰”，无非是希望公司的操盘模式可以简单复制，发展既“顺利”，又“快速”。然而，对于一个并非完全市场化的行业来说，深处其中的企业家除了要考虑市场竞争的风险，还要防备因行政调控带来的信贷紧缩。

回过头来看，顺驰的项目标准化复制模式，被许多后起之秀效仿。顺驰的拿地价格，尽管当时来看比较疯狂，事后却被证明眼光超前。但是当时的顺驰，着实只差一口气。

在拒绝朋友进军影视业的邀请之后，孙宏斌把旗下的另一个品牌融创悉心打造成一个定位高端的房地产品牌。收购绿城股权，无疑将“融创·绿城”品牌的高端形象，拓展到了华东消费者的视野。在各大房企的固有格局已经强化的环境下，这一次，孙宏斌能否实现突围？

或许可以。经历了2013年的暴涨之后，房地产销售的两极分化形势愈发明显，尤其在一线城市。一方面，高涨的房价将大多数几年前未购房的潜在消费者远远抛离了市场；另一方面，高端客户的改善性居住需求似乎并没有上限。

近一年来，受限购影响，一线城市的高档商务公寓项目蜂拥而起，但很多项目开盘后却没有达到预期的销售价格。究其原因，开发商在房价上涨速度已经明显下滑的时候，仍然将房产单一定位为投资品的方式来规划项目，却没有认真完善项目的舒适性等细节因素，忽略了“居住”本身才是房产的第一功能，难免在行业进行调整期的时候销售遇冷。相比之下，这些高端群体对更好居住品质的需求，却被许多开发商忽略。

如果开发商的项目位置足够稀缺，品质绝对卓越，限购并不是阻碍高端客户购置住房的门槛。

今年深圳银湖一个项目开盘时情景，见证了这一判断。银湖位于深圳福田区和罗湖区交界，是市中心一处面积较大的水库度假区，无论在地理位置还是自然环境上都极为稀缺。一位购房者在详细了解了项目情况后表示，虽然自己和子女已经没有购房指标，但他打算卖掉名下的三套房产，来购置这一项目的产品。

融创原本就是孙宏斌旗下与顺驰定位不同的高端产品发展商，而绿城原董事长宋卫平对项目质量要求的追求，已经达到了苛刻的程度。这也就使得绿城的高端形象，在华东地区，甚至整个内地市场独树一帜。融创和绿城的结合，无疑能起到一加一大于二的效果。

不过，孙宏斌的这次突围，是在整个房地产行业前景不明、龙头房企销售达标亦难掩行业颓势的情况下启程的，因而也更具挑战。

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